É impressionante a história de vida do Geraldo Rufino. Neste vídeo, além de contar um pouco de sua trajetória, nos ensina lições de vida, de humildade, e muita visão empreendedora. Não deixe de assistir, vale cada palavra.

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Quem não quer crescer? Crescer em um sentido amplo: aprendizado, realizações, contribuição com outras pessoas e com o planeta, relacionamentos… e financeiramente também.

Acredito que o desejo de crescer e evoluir – inerente à maioria dos seres humanos – foi o que trouxe nossa civilização até aqui. Se não fôssemos curiosos, ousados, aventureiros, se não quiséssemos “sempre mais”, talvez estivéssemos ainda vivendo nas cavernas.

E na vida profissional não é diferente. As pessoas, em sua maioria, querem se desenvolver, querem alcançar novas posições – isso geralmente está ligado a um desejo/necessidade financeira. Mas nem sempre. O sistema de organização econômica que adotamos (o capitalismo e suas “variáveis”) estimula esse desejo, fazendo com que as pessoas queiram o tempo todo ter mais coisas, fazer mais coisas, conhecer mais coisas.

Assim, para que uma organização consiga manter o nível de motivação de sua equipe, estimulando-a a buscar melhorias contínuas, a obter ganhos de produtividade, a ter níveis cada vez mais altos de compromisso, é fundamental que ela consiga criar um ambiente que passe essa “Sensação de Mobilidade”. É a sensação que as pessoas têm de que podem crescer na empresa, seja com promoções, transferências, novas funções e desafios.

Os planos de uma empresa devem incluir, então, formas de criar essa sensação, seja indicando planos de ampliação, seja comunicando crescimentos obtidos, seja mesmo apresentando planos futuros de expansão ou de oportunidades de crescimento para as pessoas (exemplo: mudança de serviços e produtos que exijam mais qualificação da equipe). Mas atenção, pois estes planos deverão de alguma forma ser cumpridos, senão a sensação pode ser oposta e as pessoas sentirem que estão sendo “enganadas”.

Entendo que um ambiente que transmita esta sensação é propício para obter o melhor das pessoas. Em outros ambientes, como o dos esportes, isso é muito comum: não apenas o desejo de ganhar títulos, mas a possibilidade de ser visto por outros times ou ser convocado para uma seleção, por exemplo, estimula muito os atletas, que geralmente “dão o sangue” durante um campeonato com este propósito.

E você, quer as pessoas “dando o sangue” em sua organização? Comece criando um ambiente colaborativo, participativo e que crie nas pessoas a “Sensação de Mobilidade”.

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